بناء نشاط مجاور انطلاقاً من سوق راسخة

امتلكت نسيج نشاطاً راسخاً في إدارة الأصول المعرفية وتقنيات المكتبات المؤسسية، وكانت علاقاتها مع العملاء قادرة على دعم أكثر من خط أعمال.

الجامعات التي اعتمدت على نسيج في أنظمة المكتبات كانت تعمل أيضاً على رقمنة التعليم والتعلم، فمنحت الثقة القائمة والمعرفة بالمجال والقدرة على التنفيذ الشركةَ حقاً مقنعاً للمنافسة في تقنيات التعليم.

• أسّس ممارسة الأعمال للحلول الأكاديمية والتعلم الإلكتروني ووسّع محفظتها وقدراتها التجارية.
• قاد استراتيجية السوق والشراكات وهندسة الحلول وما قبل البيع والإشراف على التنفيذ.
• بنى وأدار فريقاً متعدد التخصصات من مديري المنتجات التقنيين والوظيفيين ومديري منتجات الأعمال.

• بقيادته المباشرةحقّق مستهدف أوامر البيع السنوي للممارسة لعام 2017 تحت قيادته المباشرة.
• بقيادته المباشرةبنى فريق الممارسة ونموذج عملها من الأساس.
• نمو لاحقواصلت الممارسة نموها بعد انتهاء دوره وأصبحت من أكبر مصادر إيرادات نسيج.

أسهل طريق إلى الأسواق المجاورة هو العملاء الذين يثقون بك أصلاً، وابنِ الفريق حول إدارة المنتج لا حول المبيعات وحدها.